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Muchos de nosotros hemos visto en las empresas y organizaciones como hay equipos que están super felices, motivados, apasionados y satisfechos con la labor que realizan en cada uno de sus puestos de trabajo y/o posiciones de liderazgo. En esas mismas organizaciones nos encontramos con otros equipos no tan motivados, ni tan felices y en sus rostros podemos ver una clase de incertidumbre, aburrimiento y falta de pasión?. La pregunta sería: Por que la diferencia de actitud?
Aunque parecería difícil de creer, la motivación por realizar un trabajo o una tarea, el deseo, emoción y pasión que se siente al asistir a los encuentros de liderazgo o ir a la oficina, DEPENDE DEL LIDER o el jefe del Departamento.
Existen una serie de factores que influyen para lograr mantener a tu equipo MOTIVADO y la mayoría de las veces, por no conocer estos factores, cometemos el error de provocar ese sentido de incertidumbre que termina por desmotivar al equipo.
Hablemos de algunos de esos factores:
1. Incentivar el Sentido de Confianza
Como líder de grupo o jefe de un departamento, se tiene el poder de construir la confianza de una persona en si mismo o de destruirla. Si la persona encargada de dirigir a el equipo, genera duda en la capacidad de sus seguidores, nunca podrá tener organizaciones motivadas, que se decidan a continuar trabajando a pesar de los obstáculos que encuentren en el camino. Si por el contrario, se reconoce cada actividad realizada, o decision tomada, por insignificante que parezca, este equipo se sentirá cada vez mas comprometido a realizar un mejor papel, porque saben que serán reconocidos. Este reconocimiento generará la pasión y la fuerza necesarias para la continuación de cualquier actividad en la que se este trabajando.
2. Mantenernos Enfocados en las Metas Pautadas
Muchas veces, el líder crea planes de trabajo con su equipo, los reúne y diseña un estrategia o plan de acción, luego después de un tiempo, olvida esa estrategia y crea un nuevo plan, sin haber completado aún el primero. Con esto lo único que se logra es mostrar al equipo, que el Líder no sabe realmente hacia donde va, por lo tanto, no puede dirigirlos . Si el líder cambia de parecer constantemente, si no sabe manejar sus emociones y reacciona de diferentes formas cada día, ya sea porque haya tenido dificultades personales o de otra indole, o simplemente porque ignora que al no ejecutar un plan previamente diseñado, esta creando en su equipo una sensación de ansiedad.(Los humanos estamos programados a completar ciclos, y cuando empezamos algo y ese ciclo se interrumpe, crea en nuestro subconsciente una sensación que nos inquieta), ademas de que con esto está destruyendo la credibilidad y confiabilidad de sus equipos, ocasionando que se des-hagan también las organizaciones.
Como líder, se debe siempre alentar a los equipos a realizar acciones que estén orientadas al crecimiento individual, ayudarlos a desarrollar la confianza en si mismos, dejándoles saber que en cada error cometido hay una enseñanza, y que solo aquellos que están dispuestos a continuar, después de haber cometido un error serán los triunfadores. Recordemos que los atletas caen y fallan, una y otra vez. Igualmente cuando somos pequeños, caemos miles de veces intentando aprender a caminar, con cada caída, nuestras piernas se fortalecen y al poco tiempo, no solo estamos caminando, sino que salimos corriendo a disfrutar cada momento que la vida nos regala.
Estos son solo algunos factores que ayudan a generar la motivación de los equipos. Agradecería grandemente que si conoces otros factores generadores de motivación, los agregues también a esta lista.
Muchas gracias
Maria Matos
Según un artículo publicado por la Revista Forbes en Diciembre 7 del 2015, los inversionistas más exitosos del mundo, están invirtiendo en la industria del CAFE. ¡Este articulo me llamo mucho la atención y decidí investigar, por qué…La razón por la que quise investigar, es porque si queremos ser exitosos, ¡debemos seguir los pasos de la gente exitosa! Ahora les describo el resultado de mi investigación:
Camino Al Exito 